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Listamos algumas qualidades que os profissionais de recursos humanos mais admiram nos candidatos, ou melhor, nos super-homens e mulheres-maravilha. Segundo Serafim Pires de Oliveira, do desenvolvimento de Recursos Humanos da Nestlé, "o candidato deve demonstrar uma postura empreendedora, facilidade de relacionamento interpessoal, interesse por coisas novas, criatividade, visão de negócios, amadurecimento emocional, persistência, tenacidade, gostar de trabalhar em time, ser otimista, ‘ter brilho nos olhos’. Devem ser características naturais".

Você está saindo do salão com as unhas impecáveis e escova perfeita quando, de repente, seu carro surta! Superaquece, engasga, fica sem força. Você, rapidamente, corre para a primeira oficina que encontra (aquela com nome de prestígio!) e conhece o Sr. Roberto, especialista em bloco e vibraquim — vulgo "rebimboca da parafuseta". O cidadão faz aquele ar de reprovação, balança a cabeça e profere uma dúzia de palavras incompreensíveis, seguido de um orçamento milionário. Humpf! Você sai se sentindo a maior incompetente do planeta e com as finanças viradas do avesso, além de ainda não ter entendido o que diabos é um "pistão" e uma "biela". Ser enrolada por um mecânico espertalhão é uma constante no cotidiano feminino. Aproveite nossas dicas de mecânica básica para poupar o seu suado dinheirinho e evitar mais micos na borracharia. E ria da próxima vez que o Sr. Roberto fizer aquela cara de enterro quando abrir o capô do seu carro.

Você está linda, elegante e já sabe tudo a respeito da empresa em que vai trabalhar. Eis que é chegada a hora da entrevista. Você está frente a frente com a pessoa que tem o poder do "sim" e, infelizmente, o do "não" também, na etapa mais importante do processo de seleção. Nesse momento, o entrevistador vai estar prestando atenção em cada detalhe a seu respeito: o aperto de mãos, o sorriso, a postura e, principalmente, a sua capacidade de interagir com ele no andamento da conversa. Não há uma fórmula perfeita para a entrevista, mas é possível identificar tendências e desvendar algumas idéias que passam na cabeça dos profissionais de recursos humanos.

Como é o seu chefe? Ele está mais para o tipo certinho, que só se preocupa em seguir as normas? Ou é daqueles que estão mais preocupados em inovar e em achar soluções criativas para as coisas? A personalidade das pessoas pode influenciar muito no desempenho de algumas funções, sobretudo quando se é o chefe. Segundo o ex-professor da Fundação Getúlio Vargas Julio Lobos, autor do livro "A Personalidade Executiva", existem quatro categorias principais de executivos: o administrador, o gestor, o empreendedor e o criativo. Veja em qual categoria você e ele estão inseridos.

"Onde se ganha o pão não se come a carne", já dizia o velho ditado. Repetindo: "dizia", no pretérito imperfeito mesmo. Segundo a famosa escritora americana Shere Hite, que esteve há poucos dias no Brasil, 62% das mulheres e 71% dos homens já tiveram algum affair com um colega de trabalho. Mais comuns do que se imagina, os relacionamentos amorosos no ambiente corporativo podem trazer vantagens para os enamorados, mas nem sempre são bem vistos pelas empresas.

Com armadura e espada na mão, salto alto e batom, as mulheres partem para a luta no mundo dos negócios com unhas afiadas, e pintadas, é claro. Algumas destas bravas mulheres são pessoas-chave na política brasileira. É o caso da secretária municipal de Fazenda do Rio de Janeiro, Sol Garson, presidente da ABRASF (Associação Brasileira de Secretários de Finanças das Capitais), 50 anos, mãe de três filhos, responsável por nada menos que toda a receita, orçamento e patrimônio do município. Sol, desde 1973 no mercado de trabalho, acredita que as mulheres já conquistaram seu espaço na sociedade e conta nunca ter tido problemas de discriminação por ser mulher. Lida tanto com homens como mulheres de igual para igual, mas confessa: "gosto de trabalhar com mulheres, são mais "caxias", dedicadas, detalhistas e organizadas." Tem fama de ser durona, mas está sempre aberta a ouvir seus colaboradores, e apesar do setor público não ter muita flexibilidade, procura sempre ajudar as pessoas da sua equipe a crescerem e terem acesso às novidades.

Por Stephen Kanitz

por Lyanna Mattos

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