Así es como le va a Eric Adams después de 100 días como alcalde de Nueva York

Eric Adams dio a conocer una extensa lista de los logros en los que ha trabajado estos primeros 100 días en el poder para cumplir las promesas que le hizo a los neoyorquinos cuando asumió el cargo como Alcalde de la ciudad de Nueva York.

Pero el anuncio de sus más de 3 meses en el poder, llega con la noticia de que Adams, dio positivo al covid-19 en horas de la mañana del domingo.

“Cuando me convertí en alcalde, hice una simple promesa a los neoyorquinos de "hacer las cosas", y eso es lo que hemos hecho en los últimos 100 días” dijo Eric Adams.

Adams, juramento a su cargo el 1 de enero y desde su primer día de trabajo se concentró en la seguridad pública.

"Desde enero, mi administración ha cumplido nuestra promesa a los neoyorquinos, abordando las cuestiones que más importan a los residentes de nuestra ciudad, desde la lucha contra la epidemia de violencia armada hasta el acceso de nuestros niños y jóvenes a mejores empleos y oportunidades educativas" decía el comunicado de prensa.

Los aspectos más destacados de los primeros 100 días de Adams

• Un plan de seguridad en el subway con equipos y servicios para ayudar a los residentes con problemas de salud mental, en el cual los policías se despliegan diariamente en el sistema de tránsito, realizando inspecciones en las estaciones y patrullas en los andenes.

• Un plan para acabar con la violencia armada que centra la atención en los responsables de los tiroteos, fuentes de armas en los cinco condados, capacitación a los que interrumpen la violencia, empleos y programas para los jóvenes en riesgo, atención de salud mental y mejora la colaboración entre la ciudad, el estado y el gobierno federal.

• Unidades anti-crimen para luchar en contra de la violencia armada.

• Una iniciativa de lucha contra la delincuencia y por la calidad de vida en toda la ciudad, centrada en los 17 distritos que registran más de la mitad de los tiroteos de la ciudad.

• Una Asociación de Estrategias contra la Violencia por Armas de Fuego, que facilita la comunicación y el intercambio de información entre los encargados de la aplicación de la ley y la fiscalía a nivel municipal, estatal y federal.

• Una iniciativa para revitalizar y restaurar el corredor de la calle 125, para responder a las preocupaciones expresadas por los comerciantes locales y las organizaciones de comercio en relación con el deterioro de las condiciones sociales.

• Saturday Night Lights, una iniciativa de desarrollo juvenil que ofrece programas deportivos gratuitos a más de 3.000 jóvenes cada sábado por la noche en 106 gimnasios de la ciudad.

• Una serie de iniciativas con la Casa Blanca y el Departamento de Justicia de EE.UU. dedicadas a abordar la crisis de la violencia con armas de fuego.

• Una orden ejecutiva que aumenta la coordinación entre los inspectores del Departamento de Bomberos y del Departamento de Preservación y Desarrollo de la Vivienda para identificar las violaciones de la seguridad y aumentar el cumplimiento de la seguridad contra incendios.

Apoyo a los neoyorquinos vulnerables:

• Acceso a refugios y servicios de alta calidad para los neoyorquinos que se encuentran sin hogar.

• Asociación con el estado de Nueva York para ayudar a los neoyorquinos sin hogar a conseguiruna vivienda estable.

• Primera fase de un esfuerzo para conectar a los indigentes con los servicios sociales y así para limpiar los espacios públicos de los cinco distritos.

• Recursos de la Línea de Ayuda al Inquilino de la ciudad y una campaña para ayudar a proteger a los inquilinos del desalojo.

• Ayuda financiera a los neoyorquinos afectados por el incendio de Twin Parks en El Bronx.

• Cambio en el acceso a la deducción fiscal federal de los impuestos sobre la renta personal de la ciudad para aproximadamente 100.000 neoyorquinos.

• Demanda contra el propietario de un edificio que ha acumulado más de 1.900 infracciones en 15 edificios en El Bronx, Brooklyn y Manhattan.

• Acuerdo en casos contra un operador de hoteles ilegales en el Upper West side y en Crown Heights, para la creación de viviendas asequibles para los neoyorquinos con bajos ingresos y sin hogar.

Recuperación económica inclusiva:

• Inversiones de capital en el mercado de la Terminal de Hunts Point.

• Un alivio a pequeñas empresas, reduciendo los horarios de apertura a la mitad, suspendiendo el recargo del 25 % de la ciudad sobre las licencias de bebidas alcohólicas, agilizando las inspecciones y reformando los requisitos de las licencias.

• Fondo de oportunidades para la pequeñas empresas.

• Reforzar los corredores comerciales de la ciudad en los cinco distritos para la mejora comercial, asociaciones de comerciantes y mejoras del entorno público.

• Reformar y ampliar el programa de empresas propiedad de minorías.

• Aumentos de sueldo a los trabajadores independientes que ayudaron a los neoyorquinos a desplazarse durante la pandemia.

• Una campaña de turismo para la ciudad.

• Contrato con New York Embroidery Studio, propiedad de mujeres, que creará 500 nuevos puestos de trabajo en el Brooklyn Army Terminal.

• Asociación para ampliar la huella de Brooklyn en la industria de la moda y proporcionar un impulso a la economía como parte del desarrollo del campus de Made in NY en Bush Terminal en Sunset Park.

• Programa Founder Fellowship, que proporciona a los fundadores de empresas tecnológicas urbanas de minorías con los recursos necesarios para crear y ampliar sus empresas.

• JetBlue traerá 5.000 nuevos puestos de trabajo a la ciudad y ofrecerá un nuevo incentivo de viaje para atraer a los turistas a los cinco distritos.

• Lanzamiento de "Get Local NYC", campaña de marketing turístico en los cinco distritos para apoyar a las pequeñas empresas.

• Primera fase de la estrategia City Agencies Revitalizing the Economy (CARE) para catalizar la inversión en los barrios más desfavorecidos.

Crear oportunidades para los jóvenes y contrarrestar los efectos de la pandemia:

• Con la distribución de más de 20 millones de pruebas y el rastreo de contactos,mantuvo baja la tasa de positividad en las escuelas.

• La financiación de 100.000 oportunidades de empleo juvenil en verano.

• Programa Summer Rising a 110.000 estudiantes de primaria y secundaria para proporcionarles un aprendizaje práctico durante el verano.

• Ampliación del programa Fair Futures, que ofrece asesoramiento y tutoría a los jóvenes en hogares temporales.

• Mentoria para jóvenes de 21 años o menos que estén en libertad condicional .

• Nuevos Centros de Enriquecimiento Familiar, para conectar con vecinos, acceder a recursos y apoyos.

• Programa de formación profesional para los jóvenes de 16 a 24 años en hogares temporales.

Proteger a los neoyorquinos del covid-19 y construir una ciudad más saludable:

• Sistema codificado por colores que permite hacer un seguimiento de las alertas de covid-19 y mantener a los habitantes informados de los riesgos.

• Ampliación el programa de doulas en toda la ciudad y la Mejora de la Calidad de la Maternidad.

• Centro de Excelencia de covid-19 en Bushwick para proporcionar atención y servicios ambulatorios integrales a pacientes en recuperación.

• Ampliación de los servicios de medicina a seis centros de salud pública.

• Casi $33 millones en recursos para apoyar a los hospitales de la red de seguridad.

• Tratamientos antivirales covid-19 para entrega gratuita a domicilio.

• Distribución de Alimentos, que incluye frutas y verduras frescas en los alimentos de emergencia que se distribuyen a las despensas y comedores en los 5 condados.

• Salas de bienestar en dos clínicas de NYC Health + Hospitals/Gotham Health, proporcionando apoyo y recursos a los trabajadores sanitarios de la ciudad.

• Transformación de la Terminal Marítima del Sur de Brooklyn, que ayudará a mantener 13.000 puestos de trabajo y a cumplir el objetivo climático de electricidad limpia para 2040.

Inversión en infraestructuras para construir una ciudad más accesible y habitable:

• Se comprometió a mejorar 1.000 intersecciones para aumentar la seguridad con mejores semáforos, cruces peatonales elevados y otras medidas de visibilidad y espacio para los peatones.

• Proporcionó 75 millones de dólares para ampliar y hacer permanente el programa de descuentos en los viajes de la MTA.

• Más de 100 proyectos de parques , centrándose en las mejoras de sostenibilidad en los barrios más desfavorecidos.

• Inició el trabajo de la ciudad para endurecer 20 millas de carriles bicicletas protegidos.

• Un proyecto piloto de estacionamiento para bicicletas en las aceras.

• La finalización de un proyecto de 50 millones de dólares, con la entrega de más de seis millas de nuevas alcantarillas y tuberías de agua para aliviar las inundaciones de hogares y calles en Rochdale.

• Consolidó todas las agencias tecnológicas de la ciudad bajo una única autoridad para racionalizar las operaciones, fomentando la cooperación entre agencias y apoyando mejor la innovación en la ciudad.

"Nuestro trabajo está lejos de terminar, pero seguiremos impulsando una agenda que satisfaga las necesidades de todos y cada uno de los neoyorquinos cada día" así concluyó el Alcalde Adams.